温胜光

　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　 　　温城辉不仅自己读书，也要求团队成员读。我觉得创业的本质是：优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱，而不是平庸者想要的体面的避风港。　　2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。陷入生活奢侈、数据造假、非法裁员、私吞公款等一系列负面中，最近被爆转战做起“微商”。”　　他叫温城辉，创办的网站叫“礼物说”，说是专门帮人挑选礼物的。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。　　 　　19岁大二他正式休学，要告诉大家，他创业不是玩票更不是一时冲动。　　他跟班上的同学借了4000块钱，自己搞

只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。　　这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓，各种开会，改产品结构，改宣传手册，改市场方向，改销售话术……实际上，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了。嗯，前景一片光明，这事可干!　　后来我们发现，实际走的路远没有我们预想的那么顺畅，甚至可以说走得很特别艰难。谈用户，平台两端的用户群还算明确，一端是传统企业服务商，一端是有管理需求的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务

后来大家就开始纷纷模仿这种模式。　　一切都比当初预计的要更加艰难一些。根据他们所签署的不同的投资条款书，当他们需要钱来发展自己的公司时，他们所面临的处境将大大不同。　　现在，摆在他们面前的是三张不同的投资条款书：　　第一家风投公司Oldschool给出来了价值500万欧的估值。参与A轮融资的风投公司甚至会为了让公司继续运营下去，推行ESOP(雇员持股计划)，这无形中会给早期投资人带来压力，使他们的股权稀释掉了，团队内部也会无形中生成压力。　　供你进行合理估值的一些行业